郑州5s管理看板，5s管理看板设计生产安装

生产各种5s管理标牌、导示牌、宣传看板，价格低，免费设计施工，送货上门。

观途广告定位于各种标识标牌设计、生产、安装。公司着重于标识导向系统、目视化管理系统研发、金属钣金类产品加工、展示展览工程设计加工、交通设施、安全标识等生产制作。公司拥有高效印刷设备、进口数控切割机、激光雕刻机、烤漆房、大型折弯机、剪板机、等各种加工设备。

如何通过5S系统管理仓库？企业还是摆脱不了仓库杂乱脏的现象，企业管理者运用5S管理系统到企业的仓库管理中，创造出了仓库5S管理系统。仓库5S管理系统是为企业的采购、制造计划、制造执行、客户服务系统与仓库或配送中心提供的管理手段满足企业对低成本和快速处理的要求，帮助不同行业的企业。解决复杂的配送问题并且降低订单履行成本。通过对库存实时可见性和仓库作业流程的支持，仓库5S管理看起来最方便的这一步必须在仓库开张的时候予以充分和谨慎地规划，如仓库劳动力成本的精打细算和最低限度存货的精确计算等。仓库5S管理系统应做到

1.仓库空间的优化使用。要从尺寸大小、物体重量和特别操作要求等方面入手由仓库5S管理人员从各种计算数据中找到最实用和恰当的解决方案，为产品在仓库中寻找储存空间。

2.把低效率操作减少到最低点，尽量避免重复劳动。

3.反复清点库存。这项工作必须按照日常工作时间表进行入库的原材料、成品必须经检验合格后方可办理入库手续。保管人员应查验检验人员出具的检验结论、合格证等。对保管物品登记入册，利用已有标识或新加标识和使用卡片标签等。标明物品规格型号、名称与数量做到账、卡、物一致。只有反复清点仓库中产品的种类和数量才能确保仓库5S管理系统的正常运行提高任何时候的存货的精确度。

4.强化管理。这是几乎是每日忙于配送的仓库5S管理员的职责和不可推卸的义务。

5.无论是手工操作还是电脑辅助管理都必须照章办事，提高货物储存整体的严密性、可靠性和安全性。

6.突出客户服务始终是公司，乃至仓库5S管理系统的首要任务。