设计生产定制设备管理标识牌,设备状态指示牌,设备管理标牌,根据企业要求统一设计施工
目的:标识设备工作状态、明确设备负责人,便于车间工作人员及时解决设备问题;同时统一标识风格, 提升企业形象。
我们提供定制服务,可根据需要加工多种材质,亚克力、pvc、不锈钢等,我们是定制厂家,不是通用产品,展示企业形象,便于公司形象统一。
目视管理的实施方法:
目视管理本身并不是一套系统的管理体系或方法,因此也没有什么必须遵循的步骤。如果说一定要列出推行的方法,那么通过多学多做,树立样板区,然后在公司全面展开是可取的。
1、目视管理的实施可以先易后难,先从初级水准开始,逐步过度到高级水准。
2、在实施过程中充分利用好红牌作战及定点摄影将十分有益。
5S是现场管理的基础,是TPM(全员参与的生产保全)的前提,是TQM(全面品质管理)的第一步,也是ISO9000有效推行的基础。5S广泛应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法,使企业能有效地迈向全面质量管理,主要是针对制造业在生产现场,对材料、设备、人员等生产要素开展相应活动。根据企业进一步发展的需要,有的企业在5S的基础上增加了安全(Safety),形成了“6S”;有的企业甚至推行“12S”