泰安单立柱制作公司,围绕我公司发展的要求、未来上市对公司治理的要求、公司治理及公司治理的基本要求和规范三个方面展开。主要阐述了以下内容:一、**金融危机对企业的影响;二、公司制企业的“典型”现象;三、传媒行业发展的五大驱动因素;四、企业上市的原因及需要遵守的相关法规;五、转型期国企的公司治理规范;六、公司治理及其基本原则、基本类型;七、公司内部治理的基本原则;八、公司治理结构职责的有效界定及公司治理设计的要点;九、总经理班子的构成、职责与决策会议;十、企业建立和完善公司治理的制度规范的必要性。本次培训会还指出,是传媒行业的核心产业,户外传媒业目前正处于裂变整合期,公司盘活垄断性优势媒体资源,借此做大做强的潜力巨大。
泰安单立柱制作公司,9月25日上午,广播副台长一行4人到访我公司。公司李卫总经理及市场部经理、策划部经理、新媒体部经理、总经办副主任等接待了台长一行并召开座谈会,应邀陪同座谈,与会人员就地区的投资进行了探讨,就广播的有关业务合作交换了意见,并就未来在媒体代理、活动策划等文化活动层面的合作可能性进行了广泛交流。(总经办)
6月15日上午,我公司组织人员赴牌建设施工*开展2018年“生产月”宣传日活动。公司部门工作人员在施工现场为施工人员发放了生产系列图册,就施工人员提出的日常工作中涉及到的生产事宜进行了面对面解答,并叮嘱施工人员在高温天气要合理安排工作时间,做好各项防暑降温**,在保证自身的同时,顺利完成年度各项施工任务。本次活动效果良好,达到了普及知识、熟悉规定的目的,有效了*施工人员的意识,为牌工程建设奠定了基础。(生产部)
为开好2018年公司班子生活会,根据公司支部安排和要求,公司由总经办牵头,于7月21日上午召开2018年班子生活会征求意见座谈会,公司各部门负责人、业务骨干和职工代表共15人参加了会议,总经办主任会议。座谈会上,与会人员本着实事求是的原则和对公司健康发展高度负责的态度,畅所欲言,在肯定公司班子工作成果的同时,围绕公司改革发展、班子建设、员队伍建设、人才引进与、员工培训、绩效考核、财务、福利、企业文化建设等方面积极建言献策,提出了建设性的意见和建议。
广大团员青年积极响应号召,紧作之余有效利用网络、报纸等认真学习精神,努力做到学有所得、学有心得,并坚持以精神自己,不断增强大局意识,在推动公司生产经营各项工作中充分发挥生力军作用。(团支部)
“十二五”规划的开局之年,也是业的突破之年。如何实现高速公路企业的品牌化运作和集约化发展,如何加强行业,公平、有序的市场是高速公路者和高速公路经营者面临的重要课题。为此,本届年会特别邀请来自CTR、凯帝珂、陕西省工商局、四川省公路局、高速公路媒体战略研究中心的*学者作主题报告,同与会代表沟通交流。本次年会还同期举办了“*二届高速公路**企业”的颁奖仪式,浙江高速、安徽高速传媒等10家高速该奖项。(客服部)
泰安单立柱制作公司,二、公司作为一个完全市场化的企业,尽管有良好的资源依托,还是要面向市场、开拓市场,这是做大做强的根本出路、根本途径。尽管目前已经开拓了一些新业务,但总的来讲还是比较单一。公司的业务范围还可以进一步开拓、服务领域还可以进一步拓宽。作为一个朝阳产业,要进一步挖掘市场潜力,建立适应市场规律的机制和制度,建立人才引进和机制,建立鼓励创业干事的良好机制,全体同志要进一步解放思想、转变观念,面向市场,适应市场、开拓市场。