安阳单立柱制作公司—联系电话

安阳单立柱制作公司，为有效解决牌“点多、线长、面广”的难题，强化牌动态管控，2017年1月，我公司正式启用高速联巡微信平台。运行一年来，集团各营运单位鼎力支持，将牌资产纳入路段范畴，及时通过联巡平台反馈牌发布、施工相关动态信息，促进平台发力，取得了良好效果。

李卫总经理强调，生产只有起点，没有终点。抓好生产工作，事关公司经营发展大局。在今后的工作中，公司全体人员都要**生产的基础地位，坚持向生产要，向要效益，以更加务实的作风，更加的措施，公司生产工作再上新台阶，促进公司健康发展。 

6月14日上午，为有序推进“生产月”系列活动，我公司积极组织开展活动。外业部门负责人、*作业员工、员参加会议。会议集中学习了、关于生产的重要决策部署和批示指示、《关于推进生产领域改革发展的意见》、《省办公厅关于构建“六项机制”强化生产风险管控的实施意见》和《生产法》等精神，的了解了各类生产事故典型案例，对每个事故发生的原因、处理的、的警示以及今后的预防措施有了总体把握。通过开展此次活动，公司员工进一步认识到了生产工作的重要性，了生产红线意识、风险意识，为“生产月”活动深入开展了良好氛围。（生产部）

三、公司新的班子一定要加强学习，加强团结。要多沟通、多理解，互相支持，互相补台。班子的团结是我们建设一个企业、干好事情的基础。四、加强科学化、人文化的。所谓科学化，就是要有、有制度，能够将我们的行为纳入到规范当中来，随意性。同时要提倡关心职工，注重保护职工在上、经济上、文化上的权益。要有自己的、有特色的企业文化，高速传媒自身就是一个文化产业，是创意型经济，是带有文化特色的，我们应该要有传媒特色的企业文化来调动职工的积极性。

高速公路非公路标志（）设置与技术的指导意见。受高速公路联盟委托，我公司起草了本次高速公路发展研究课题的一项主要产品《高速公路非公路标志（）设置技术规范（讨论稿）》，解读了规范讨论稿，与会代表对安徽高速传媒为本次会议精心的这项讨论材料表示了充分的肯定和赞赏。围绕本次会议议题，与会代表在列举了各省具有代表性的高速公路设置现状和存在问题的同时，针对性地就《高速公路非公路标志（）设置技术规范（讨论稿）》提出了因地制宜的建议和意见。

安阳单立柱制作公司，每次台风过境都是对我公司牌性能的一次考验。为有效应对今年台风“山竹”，确保台风过境区域各地区牌形势，我公司统筹安排，积极应对，通过线上线下相结合的，做好牌防御工作。一是组织应急队伍时间到达现场。依据台风相关路径信息，公司将可能受影响的区域划分为4个片区，成立4个专项小组，按照“一对一”负责的原则，分赴各自负责片区开展牌应急工作。二是采取互联网+加动态管控力度。充分发挥高速联巡微信平台覆盖面广、时效性强的优势，提前在平台发布台风相关信息，加大与集团营运单位的互联互通，对可能出现的隐患通过平台实现信息共享，为实施应急处置做好，切实做到及时发现、时间处理。截至目前，未发现台风“山竹”对公司所辖牌造成隐患，公司将密切关注新天气动态，做好牌维管，保证恶劣天气下牌。（生产部）

董事长李卫指出，做好2018年工作，要以新时代特色社会新思想为统领，坚持稳中求进总基调和高发展根本要求两个定位，启动干部、薪酬绩效、市场三项制度改革，推进由多种销售形式共存向自主转变、单一媒体型式向多媒体转变、粗放式向精细化考核转变、以发展为主向建发展齐头并进转变，努力实现经济指标、自销比例、创新驱动、业态拓展、工作面貌五个突破，形成真干事、干真事的良好工作氛围。2017年在各部门的共同努力下，公司的建工作、经营业绩均取得了成绩，**额完成营收双指标。但也要认识到发展中存在的问题。2018年，要在部门通力合作、考核指标量化上下功夫，实现公司健康发展。（办公室）

安阳单立柱制作公司，李卫总经理在会上指出，本次会议开得卓有成效，是对认真贯彻落实集团公司对公司新一个时期新一年的工作部署的一次总动员，为进一步明确公司“十二五”发展思路、认真做好2018年工作集思广益，开阔了思路，统一了思想。就如何做好公司“十二五”期间和2018年工作，李卫总经理提出要求：一要做好户外的总体规划，强化工作，加快户外主业的发展；二要用好内力，借助外力，实现多元化发展；三要认真做好企业文化建设工作，创造乐活发展时空；四要做好风廉政和生产各项工作，为做好2011年各项工作、实现“十二五”发展规划保驾**；五要进一步明晰资产，规范，做好上市各项工作。会议后还传达了集团公司《转发省纪委关于2011年元旦春节期间加强厉行节约和廉洁自律工作的通知》精神。